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糧堆坍塌事故發(fā)生的原因和預防措施

作者:點(diǎn)擊:754 發(fā)布時(shí)間:2022-12-05 14:25:25

隨著(zhù)糧食流通主體的日益多元化,全社會(huì )糧食倉儲設施建設規模不斷擴大、機械化作業(yè)程度大幅度提高,糧食行業(yè)安全生產(chǎn)的潛在隱患有所增加,面臨的形勢更加嚴峻,糧食行業(yè)仍處于事故易發(fā)多發(fā)期。糧食倉儲人員必須增強對糧堆坍塌事故的特點(diǎn)及危害嚴重性的認識,才能減少事故的發(fā)生。今天和大家聊一聊糧堆坍塌事故發(fā)生的原因和預防措施。
糧堆坍塌事故特點(diǎn)
事故發(fā)生過(guò)程持續時(shí)間短。一旦陷入糧堆,11s就會(huì )被完全掩埋。
事故發(fā)生后人員生還概率小。
儲糧設施坍塌引發(fā)的事故易造成群死群傷。
立筒倉( 鋼板筒倉) 、淺圓倉、平房倉( 高大平房倉) 、烘干塔等均為糧堆坍塌事故易發(fā)地點(diǎn)。

玉米、小麥、稻谷和大豆糧堆均易發(fā)生坍塌。
糧堆坍塌事故發(fā)生的原因
直接原因:糧倉設計不規范、老舊破損、缺乏日常維護檢修和工作人員作業(yè)過(guò)程中的不當操作。 (1)平房倉的很多事故的發(fā)生是由于擋糧板拆除方法不當導致作業(yè)人員被糧食掩埋。絕大部分平房倉建設中存在隱患,發(fā)生糧堆埋人事故的倉儲企業(yè)大多是因為倉房使用擋糧板而非固定式擋糧門(mén),擋糧板需人工拆裝,另外加上擋糧板的設計不合理且倉房大門(mén)上方?jīng)]有固定安全繩( 帶) 的系留裝置,安全裝置明顯不足,促進(jìn)了事故的發(fā)生; 如果裝糧高度超過(guò)了裝糧線(xiàn),就超出了倉房設計允許的容量,糧食超載,其側壓力超出倉墻所能承受的強度,從而導致平房倉墻體產(chǎn)生裂縫甚至坍塌,最終導致埋人事故的發(fā)生。(2)立筒倉存在的安全隱患,糧食出倉過(guò)程中,一旦立筒倉錐斗沒(méi)有固定好,鋼板崩裂或者錐斗墜落都有可能導致糧堆崩塌埋人。(3)淺圓倉存在的安全隱患。出糧過(guò)程中,糧堆表面會(huì )形成一個(gè)倒錐形漏斗,這種直達糧堆表面的“活動(dòng)漏斗”能拖曳落入糧堆的任何物體,給生產(chǎn)操作人員造成重大安全隱患。 
間接原因:工作人員的習慣操作。近幾年事故,發(fā)現事故中的傷亡人員多為外來(lái)人員,且大多數為外包作業(yè)人員、外來(lái)施工人員及外來(lái)售糧人員。因糧庫工作相對較累,所以從事工作的外包人員普遍年齡較大,受教育程度低,安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)組織的安全生產(chǎn)培訓很難為他們所接受。這些幾乎安全生產(chǎn)“零培訓”的外來(lái)作業(yè)人員在進(jìn)行作業(yè)時(shí),事故的發(fā)生很難避免。同時(shí)很多倉儲企業(yè)正式工作人員作業(yè)時(shí)也普遍存在不按規章操作,例如作業(yè)現場(chǎng)無(wú)人監護、拆除擋糧門(mén)等作業(yè)不系安全繩( 帶) 等,這些都會(huì )引發(fā)糧堆埋人事故的發(fā)生。

深層原因:是組織行為不完善或欠缺。輸送機械、清理設備在出入庫中廣泛使用,如果人員操作不當、機械帶病運轉,或裝卸作業(yè)人員不熟悉機械設備性能和業(yè)務(wù)技術(shù)流程,現場(chǎng)值班人員監督管理不到位,極易發(fā)生安全事故。在組織行為方面實(shí)際上是給管理人員提供了機遇和挑戰,管理人員需提高自身的管理質(zhì)量,同時(shí)認清不同工作人員的工作差異,合理制定管理方案,平衡各種沖突,將安全的隱患降到最低,從而降低安全生產(chǎn)事故的發(fā)生率。
糧堆坍塌事故防患治理措施
1.堅持做到“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,逐步建立適應糧食行業(yè)發(fā)展要求的安全生產(chǎn)管理制度和技術(shù)標準體系,切實(shí)提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平和落實(shí)事故責任制,改善企業(yè)安全生產(chǎn)素質(zhì)和條件,強化生產(chǎn)操作的標準和規范程序,實(shí)現安全生產(chǎn)崗位員工崗前培訓和持證上崗,完善外來(lái)作業(yè)人員審批制度,增強從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識,降低安全生產(chǎn)事故、傷亡人數和經(jīng)濟財產(chǎn)損失,淘汰不利于安全生產(chǎn)的技術(shù)工藝和設施設備。
2.各企業(yè)要加強對設備操作人員的培訓,嚴格執行機械設備操作人員持證上崗制度; 加強對設備的維護保養,嚴禁設備帶病作業(yè); 建立設備管理和使用檔案,詳細記錄設備使用、修理情況; 嚴格按照操作規程組織淺圓倉、立筒倉等進(jìn)出倉作業(yè); 加強對外包作業(yè)人員的管理,嚴格執行外包作業(yè)人員審批、外包作業(yè)單位和勞務(wù)人員管理檔案、作業(yè)前安全技術(shù)交底等制度,防止糧堆埋人等事故的發(fā)生。
加強重點(diǎn)防范,確保隱患排查整改措施有力,以提高安全防范能力為重點(diǎn),完善應急機制,強化重點(diǎn)工作、重點(diǎn)部位防范,堅持日常巡檢和專(zhuān)項檢查相結合,對事故隱患實(shí)行排查、整改、復查責任制,把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
3.最后也是很重要的一點(diǎn)就是要積極推進(jìn)安全文化建設。努力提升員工安全素質(zhì),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任,切實(shí)肩負起安全使命,加強生產(chǎn)作業(yè)安全管理,建立安全隱患排查常態(tài)化機制,加大安全裝備投入,提高生產(chǎn)安全防護水平。

4.建立隱患跟蹤消項制度也是防止隱患向事故演變的有效手段。落實(shí)隱患跟蹤消項制度,首先,要對所有工作人員進(jìn)行分層次培訓教育,不同工作人員的知識結構不同,安全生產(chǎn)意識也會(huì )有所不同,因此分層次培訓是有必要的,正確理解執行整改措施是消除隱患最重要的一步?;鶎庸芾砣藛T再次排查可能遺留的隱患,同時(shí)對隱患整改落實(shí)情況進(jìn)行確認。安全生產(chǎn)管理部門(mén)需定期對落實(shí)情況進(jìn)行監督檢查,定期對已查出的隱患進(jìn)行整理分析,對照以往的管理制度和流程進(jìn)行修改完善。
糧堆坍塌事故預防作業(yè)守則
1.做好帶班領(lǐng)導、安全員、現場(chǎng)保管員、裝卸操作等人員的組織和定崗工作。安全員進(jìn)行安全項目檢查,履行安全告知義務(wù)后,經(jīng)單位負責人批準,方可進(jìn)行作業(yè)。
2.糧食出倉過(guò)程中,嚴禁作業(yè)人員入倉進(jìn)行糧面作業(yè),導致陷入糧流后被埋。需進(jìn)行糧面清理或清除糧堆結塊,應關(guān)閉出糧閘門(mén)及設備,停止出糧; 開(kāi)啟通風(fēng)裝置和倉內照明后,作業(yè)人員佩帶安全繩,在倉外人員監護下進(jìn)行作業(yè); 所有作業(yè)人員出倉后,方可重新開(kāi)機出糧。
3.清理糧面結拱時(shí),作業(yè)人員必須佩戴安全帶,安全帶應固定在作業(yè)人員垂直上方,冗余長(cháng)度垂直距離不超過(guò) 0.5m,嚴禁直接站在結拱的糧面,以免糧堆突然坍塌導致被埋。
4.清理柱狀結塊時(shí)或截面較陡的糧堆時(shí),作業(yè)人員嚴禁站在糧堆底下,以免結塊糧食坍塌埋人。
5.烘干作業(yè)潮糧卸糧口出現堵塞時(shí),必須先關(guān)閉地廊輸送設備,作業(yè)人員要佩戴安全帶,冗余長(cháng)度垂直距離不超過(guò)0.5m,并在安全員監護下進(jìn)行排堵作業(yè),地廊輸送設備開(kāi)啟前,要確認作業(yè)人員已從卸料口糧堆撤離。

6.作業(yè)時(shí),應在作業(yè)現場(chǎng)設置安全警告標志,嚴禁其他非作業(yè)人員意外進(jìn)入作業(yè)現場(chǎng),嚴禁作業(yè)人員在無(wú)人監護下擅自入倉作業(yè)。
應急處置
當發(fā)生糧堆坍塌埋人時(shí),應立即停止作業(yè),通知企業(yè)負責人,并撥打119、120等報警電話(huà),將所有作業(yè)人轉移到安全的地點(diǎn),并啟動(dòng)糧堆坍塌事故應急預案,有序開(kāi)展救援。管理人員創(chuàng )建安全生產(chǎn)預測預警系統,制定應急預案,完善應急救援過(guò)程,定期指導員工開(kāi)展應急演練。
注意事項

在糧食倉儲企業(yè)進(jìn)出糧作業(yè)時(shí)必須做到事前排除各類(lèi)安全生產(chǎn)隱患,對生產(chǎn)作業(yè)人員,特別是雇傭的臨時(shí)工等外包作業(yè)人員,加強有針對性的安全教育,讓他們知道過(guò)去發(fā)生的生產(chǎn)安全事故,明確安全生產(chǎn)注意事項,提高自我保護意識; 作業(yè)時(shí)要督促操作人員嚴格遵守安全操作規程,并嚴格領(lǐng)導現場(chǎng)帶班責任,落實(shí)安全員現場(chǎng)巡查制度,及時(shí)發(fā)現和糾正不規范作業(yè)行為,解決生產(chǎn)作業(yè)中發(fā)生的問(wèn)題,消除安全隱患,確保出入庫生產(chǎn)作業(yè)安全。

這些對于解決倉房倒塌糧堆埋人事故至關(guān)重要,無(wú)論是領(lǐng)導階層還是工作人員都應該時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)的重要性,將安全生產(chǎn)放在首位。


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